Scrum

1 — Agile en het Scrum-raamwerk

3 Paragrafen | 1 Quiz

1.1 Van waterval naar agile: waarom en het Agile Manifesto

1.2 Scrum als raamwerk: empirisme en de drie pijlers

1.3 De vijf Scrum-waarden

Scrum — quiz les 1: Agile en het Scrum-raamwerk

2 — Het Scrum Team

4 Paragrafen | 1 Quiz

2.1 Het Scrum Team als geheel

2.2 De Product Owner

2.3 De Scrum Master

2.4 De Developers

Scrum — quiz les 2: Het Scrum Team

3 — De artefacten en hun commitments

3 Paragrafen | 1 Quiz

3.1 Product Backlog en Product Goal

3.2 Sprint Backlog en Sprint Goal

3.3 Increment en de Definition of Done

Scrum — quiz les 3: De artefacten en hun commitments

4 — De events

5 Paragrafen | 1 Quiz

4.1 De Sprint als omhullend event

4.2 Sprint Planning

4.3 Daily Scrum

4.4 Sprint Review

4.5 Sprint Retrospective

Scrum — quiz les 4: De events

5 — Werken met de Product Backlog

4 Paragrafen | 1 Quiz

5.1 Product Backlog refinement

5.2 User stories en acceptatiecriteria

5.3 INVEST en het opsplitsen van stories

5.4 Relatief schatten: story points en planning poker

Scrum — quiz les 5: Werken met de Product Backlog

6 — Voortgang, praktijk en valkuilen

3 Paragrafen | 1 Quiz

6.1 Voortgang meten: velocity, burn-down en burn-up

6.2 Veelgemaakte fouten en antipatronen

6.3 Scrum naast Kanban, en schalen naar meerdere teams

Scrum — quiz les 6: Voortgang, praktijk en valkuilen

Ga naar vorige Paragraaf

Ga naar volgende Hoofdstuk

Scrum — quiz les 5: Werken met de Product Backlog

Scrum 5 — Werken met de Product Backlog Scrum — quiz les 5: Werken met de Product Backlog

Tijdslimiet: 0

Quiz samenvatting

0 of 19 Vragen completed

Vragen:

Informatie

Je hebt de quiz al eerder voltooid. Daarom kun je hem niet meer opnieuw starten.

Quiz is aan het laden…

Je moet inloggen of inschrijven om de quiz te starten.

U moet eerst het volgende invullen:

Resultaten

Quiz afgerond. Resultaten worden opgeslagen.

Resultaten

0 of 19 Vragen answered correctly

Uw tijd:

De tijd is verstreken

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Behaalde punt(en): 0 of 0, (0)
0 verslag(en) in afwachting (mogelijke punt(en): 0)

Categorieën

Niet gecategoriseerd 0%

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Huidig
Review
Beantwoord
Goed
Fout

Vraag 1 of 19

1. Vraag
Wat is Product Backlog refinement?
- Een doorlopende activiteit waarbij items worden opgedeeld en verder gedefinieerd
- Het opnieuw ordenen van de backlog door de Scrum Master
- Het zesde Scrum-event, met een timebox van 5% van de Sprint
- Het verwijderen van alle items die ouder zijn dan een jaar
Goed

Fout
Vraag 2 of 19

2. Vraag
Waarom zijn items bovenaan de Product Backlog kleiner en gedetailleerder dan items onderaan?
- Omdat kleine items altijd belangrijker zijn dan grote
- Ze zijn binnenkort aan de beurt en moeten binnen één Sprint af kunnen; items ver weg veranderen toch nog
- Omdat de gids voorschrijft dat alle items even groot moeten zijn
- Omdat de Product Owner alleen de bovenste items mag beschrijven
Goed

Fout
Vraag 3 of 19

3. Vraag
Wat gebeurt er tijdens refinement?
- Het Sprint Goal formuleren
- Acceptatiecriteria en afhankelijkheden helder krijgen
- De omvang schatten
- Taken toewijzen aan individuele Developers
- Grote items opsplitsen in kleinere
Goed

Fout
Vraag 4 of 19

4. Vraag
Wat is een Definition of Ready?
- De kwaliteitsstandaard waaraan het Increment moet voldoen
- De beslissing van de Product Owner dat een item opgeleverd mag worden
- Een optionele teamafspraak over wanneer een item de Sprint in mag; staat niet in de Scrum Guide
- Een verplicht artefact naast de Definition of Done
Goed

Fout
Vraag 5 of 19

5. Vraag
Vul de standaardvorm van een user story aan: "Als <rol> wil ik <wens>, ______ <waarde>."
Goed

Fout
Vraag 6 of 19

6. Vraag
Staan user stories in de Scrum Guide?
- Ja, als verplichte vorm voor elk Product Backlog-item
- Nee, ze zijn zelfs in strijd met Scrum
- Ja, maar alleen voor items die een gebruiker raken
- Nee. Het is een veelgebruikte techniek, maar geen voorschrift van Scrum
Goed

Fout
Vraag 7 of 19

7. Vraag
Wat zijn de "drie C's" van een user story?
- Card, Conversation, Confirmation
- Commitment, Collaboration, Closure
- Customer, Context, Criteria
- Clear, Concise, Complete
Goed

Fout
Vraag 8 of 19

8. Vraag
Wat is het verschil tussen acceptatiecriteria en de Definition of Done?
- Acceptatiecriteria gelden voor alles, de DoD per item
- Acceptatiecriteria horen bij één item en gaan over gedrag; de DoD geldt voor alles en gaat over kwaliteit
- Het zijn twee namen voor hetzelfde
- Acceptatiecriteria worden door de Scrum Master opgesteld, de DoD door de Product Owner
Goed

Fout
Vraag 9 of 19

9. Vraag
In welke vorm worden acceptatiecriteria vaak geschreven?
- Als <rol> wil ik <wens>, zodat <waarde>
- Wie, wat, waar, wanneer, waarom
- Gegeven <situatie>, als <handeling>, dan <verwacht resultaat>
- Doel, aanpak, resultaat
Goed

Fout
Vraag 10 of 19

10. Vraag
Waar staat de I van INVEST voor?
- Important
- Integrated
- Iterative
- Independent
Goed

Fout
Vraag 11 of 19

11. Vraag
Een story is niet Estimable. Wat betekent dat en wat doet u eraan?
- Hij is te vaag of te onbekend om te schatten; er is eerst onderzoek (een spike) of refinement nodig
- Hij is te groot en moet gehalveerd worden
- Hij mist acceptatiecriteria en mag niet in de backlog staan
- Hij levert geen waarde op en moet verwijderd worden
Goed

Fout
Vraag 12 of 19

12. Vraag
Wat is het probleem met horizontaal splitsen ("database maken", "API bouwen", "scherm bouwen")?
- De Product Owner kan zulke items niet prioriteren op techniek
- Na één Sprint is er niets dat een gebruiker kan gebruiken, dus is er geen feedback mogelijk
- De items worden te klein om te schatten
- Het levert altijd te veel items op
Goed

Fout
Vraag 13 of 19

13. Vraag
Welke manieren om een epic te splitsen zijn verticaal?
- Eerst het gelukkige pad, daarna de foutafhandeling
- Eerst alle analyse, dan al het bouwwerk
- Eerst de database, dan de API, dan het scherm
- Per stap in de gebruikershandeling: zoeken, kiezen, afrekenen
- Per betaalvariant: eerst iDEAL, later creditcard en cadeaubon
Goed

Fout
Vraag 14 of 19

14. Vraag
"Tabel aanmaken in de database" staat als los item in de Product Backlog. Wat is daar mis mee?
- Het had door de Scrum Master ingediend moeten worden
- Het mist een schatting
- Het is een taak, geen waarde: zulk werk hoort in het hoe-deel van de Sprint Backlog
- Niets, technisch werk hoort ook in de Product Backlog
Goed

Fout
Vraag 15 of 19

15. Vraag
Wat drukken story points uit?
- Het aantal Developers dat aan het item moet werken
- Het aantal uren dat het werk kost
- De zakelijke waarde van het item
- De relatieve omvang: complexiteit, hoeveelheid werk en onzekerheid samengenomen
Goed

Fout
Vraag 16 of 19

16. Vraag
Waarom wordt vaak met een Fibonacci-achtige reeks (1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40) geschat?
- De gaten worden groter bij grotere items, want daar is precisie toch zinloos
- Omdat de reeks precies overeenkomt met uren werk
- Omdat de Scrum Guide deze reeks voorschrijft
- Omdat het rekenen makkelijker maakt bij het optellen van de velocity
Goed

Fout
Vraag 17 of 19

17. Vraag
Waarom onthullen de deelnemers bij planning poker hun kaart tegelijk?
- Zodat de Product Owner het gemiddelde kan berekenen
- Zodat niemand zijn schatting aanpast aan die van een ander
- Omdat de Scrum Master anders niet kan meetellen
- Omdat het sneller gaat
Goed

Fout
Vraag 18 of 19

18. Vraag
Waarom is een referentiestory nuttig?
- Hij maakt de punten van verschillende teams vergelijkbaar
- Hij bepaalt hoeveel punten het team per Sprint mag inplannen
- Hij geeft een ijkpunt waarmee alle andere schattingen vergeleken worden
- Hij vervangt de noodzaak van acceptatiecriteria
Goed

Fout
Vraag 19 of 19

19. Vraag
Welke stellingen over schatten zijn juist?
- Planning poker en story points staan niet in de Scrum Guide
- De Product Owner mag een schatting verlagen als het item belangrijk is
- Story points zijn niet vergelijkbaar tussen teams
- Eén story point komt overeen met één dag werk
- Alleen de Developers bepalen de omvang
Goed

Fout

Inloggen

Voor toegang tot deze training is inloggen vereist. Voer hieronder je gegevens in!

Gebruikersnaam of e-mailadres

Wachtwoord

Onthoud mij

Ga verder met Google

Wachtwoord vergeten?

Registreren

Heb je nog geen account? Registreer er een!

Registreer een account