4.5 Sprint Retrospective
Kernbegrippen: Retrospective, proces verbeteren, veiligheid, individuen
en interacties, één verbetering, Sprint Backlog van de volgende Sprint
en interacties, één verbetering, Sprint Backlog van de volgende Sprint
Eerst de basis
Het proces onder de loep
De Sprint Retrospective sluit de Sprint af. Het Scrum Team onderzoekt hoe de afgelopen
Sprint verliep wat betreft individuen, interacties, processen, gereedschappen en de Definition
of Done. Doel: manieren vinden om de kwaliteit en de effectiviteit te verhogen.
Hier zit alléén het Scrum Team. Dat is geen geheimzinnigheid maar een voorwaarde: mensen
zeggen niet wat er echt misging als hun manager meeluistert.
Het verschil tussen Review en Retrospective
| Sprint Review | Sprint Retrospective | |
|---|---|---|
| Gaat over | het product | het proces en de samenwerking |
| Wie | Scrum Team + belanghebbenden | alleen het Scrum Team |
| Levert op | een bijgestelde Product Backlog | concrete verbeteringen |
| Pijler | inspectie | adaptatie |
Eén verbetering is beter dan tienHet team kiest de meest waardevolle
verbetering(en) en pakt die meteen aan — vaak door ze als item in de Sprint Backlog van de
volgende Sprint te zetten. Een lijst met twaalf voornemens die nergens terechtkomt, is
hetzelfde als geen retrospective houden.
verbetering(en) en pakt die meteen aan — vaak door ze als item in de Sprint Backlog van de
volgende Sprint te zetten. Een lijst met twaalf voornemens die nergens terechtkomt, is
hetzelfde als geen retrospective houden.
Zonder veiligheid geen retrospectiveWordt de retrospective gebruikt om
schuldigen aan te wijzen, dan stopt de openheid binnen twee Sprints en houdt u een halfuur stilte
over. Bespreek gebeurtenissen en werkwijzen, niet personen — dat is exact waar de Scrum Master op
let.
schuldigen aan te wijzen, dan stopt de openheid binnen twee Sprints en houdt u een halfuur stilte
over. Bespreek gebeurtenissen en werkwijzen, niet personen — dat is exact waar de Scrum Master op
let.