4.3 Daily Scrum
Kernbegrippen: Daily Scrum, 15 minuten, van de Developers, zelfde tijd
en plaats, drie vragen, geen statusvergadering
en plaats, drie vragen, geen statusvergadering
Eerst de basis
Vijftien minuten om bij te sturen
De Daily Scrum duurt 15 minuten, vindt elke werkdag plaats, op
dezelfde tijd en plaats — dat laatste om de dagelijkse discussie over de agenda te
vermijden. Het doel: de voortgang richting het Sprint Goal bekijken en de Sprint Backlog
zo nodig bijstellen.
Het event is van de Developers. Zijn de Product Owner of de Scrum Master aan het werk
op items in de Sprint Backlog, dan doen ze mee als Developer. Anders mogen ze luisteren, maar niet
sturen.
De drie vragen — nuttig, niet verplicht
Veel teams gebruiken deze drie vragen als vorm. Ze staan niet (meer) als verplichting in
de Scrum Guide: de Developers kiezen zelf een structuur, zolang het gesprek maar over het Sprint
Goal gaat.
- Wat heb ik gisteren gedaan dat het team hielp het Sprint Goal te halen?
- Wat ga ik vandaag doen om het Sprint Goal te helpen halen?
- Zie ik een belemmering die ons tegenhoudt?
Wat de Daily Scrum niet isGeen statusrapportage aan de Scrum Master, geen
vergadering waarin problemen worden opgelost, en geen moment waarop de Product Owner werk
toewijst. Loopt een onderwerp uit, dan wordt het na de vijftien minuten voortgezet met de
mensen die het aangaat. Zo blijft het event kort genoeg om dagelijks vol te houden.
vergadering waarin problemen worden opgelost, en geen moment waarop de Product Owner werk
toewijst. Loopt een onderwerp uit, dan wordt het na de vijftien minuten voortgezet met de
mensen die het aangaat. Zo blijft het event kort genoeg om dagelijks vol te houden.